أكملنا نقل المصنع الجديد في 15 مارس 2021.

بالإضافة إلى الانتقال إلى المصنع الجديد ، نخطط لتنفيذ إدارة 5S القياسية في العامين أو الثلاثة أعوام القادمة لتقديم خدمات أفضل للعملاء ، وأسعار أكثر فائدة ، ومنتجات ذات جودة أعلى.

أسلوب الإدارة 5S في الموقع ، الوضع الحديث لإدارة المؤسسات ، 5S هو الفرز (SEIRI) ، التصحيح (SEITON) ، التنظيف (SEISO) ، الأنيق (SEIKETSU) ، معرفة القراءة والكتابة (SHITSUKE) ، والمعروف أيضًا باسم "المبادئ الثابتة الخمسة.

يمكن تلخيص أفضل فائدة لإدارة مفهوم 5S في 5 معايير ، وهي السلامة والمبيعات والتوحيد القياسي والرضا (إرضاء العميل) والادخار.

1. ضمان السلامة (السلامة)

من خلال تنفيذ مفهوم 5S ، يمكن للشركات في كثير من الأحيان تجنب الحرائق أو الانزلاق الناجم عن تسرب الزيت ؛الحوادث والإخفاقات المختلفة الناتجة عن عدم الامتثال لقواعد السلامة ؛التلوث الناجم عن الغبار أو التلوث الزيتي ، إلخ. لذلك ، يمكن تطبيق سلامة الإنتاج.

2. توسيع المبيعات (المبيعات)

5S هو بائع جيد للغاية ولديه بيئة نظيفة ومرتبة وآمنة ومريحة ؛غالبًا ما تفوز الشركة التي لديها قوة عاملة مؤهلة جيدًا بثقة العملاء.

3. التوحيد

من خلال تنفيذ مفهوم 5S ، تتم تنمية عادة مراقبة المعايير داخل المؤسسة ، بحيث يتم تشغيل جميع الأنشطة والعمليات وفقًا لمتطلبات المعايير ، والنتائج تتماشى مع الترتيبات المخططة ، مما يضع الأساس لتقديم جودة مستقرة.

4. رضا العملاء (الرضا)

غالبًا ما تقلل الشوائب مثل الغبار والشعر والزيت وما إلى ذلك من دقة المعالجة بل وتؤثر بشكل مباشر على جودة المنتج.بعد تنفيذ مفهوم 5S ، يتم ضمان التنظيف والتنظيف ، ويتم تكوين المنتج وتخزينه وتسليمه للعملاء في بيئة صحية جيدة ، والجودة مستقرة.

5. الادخار

من خلال تنفيذ 5S ، من ناحية ، يتم تقليل الوقت الإضافي للإنتاج وتحسين كفاءة العمل ؛من ناحية أخرى ، يتم تقليل معدل فشل المعدات ، وتحسين كفاءة استخدام المعدات ، وبالتالي تقليل تكاليف إنتاج معينة.